L’ARECE
Accompagnement vers l’emploi

> Communes de la Plaine de France - Val d’Oise (95)
> 2011-2012

Créée en 2009, l’Association d’Aide à la Recherche d’Emploi et à la Création d’Entreprise (ARECE) est une association indépendante non lucrative fondée par des actifs bénévoles. Elle est dédiée au retour à l’emploi et à la création d’entreprise. Sa mission : épauler les demandeurs d’emploi dans leur parcours, favoriser la réinsertion des personnes éloignées du marché du travail et stimuler les initiatives entrepreneuriales.
Après avoir organisé avec succès 2 forums du job dating dans le Val d'Oise, l’ARECE lance en octobre 2011 le projet Job Teams une action en faveur des jeunes ayant des difficultés d’accès à l’emploi initiée avec la Fondation ManpowerGroup pour l’emploi.
"Job Teams" est un programme en faveur de l’insertion
professionnelle des jeunes.

• Un "Coach" collaborateur de l’ARECE, sélectionne des candidats de 18 à 26 ans, en collaboration avec les associations locales et les partenaires sociaux, en fonction de critères simples : motivation de l’intéressé, qualification (niveau BEP/CAP à Bac + 3).
• Des promotions de 10 à 15 candidats sont constituées. Elles sont suivies à la fois par le Coach, des membres de l’ARECE et des intervenants externes parmi les partenaires de l’ARECE.
• Un programme de rencontres collectives, échelonnées sur une période de trois mois, est mis en place afin d’insuffler une dynamique de groupe. La finalité étant d’accompagner ces jeunes vers un emploi durable.

60 Jeunes de 18 à 26 ans.

La Fondation ManpowerGroup apporte à l’ARECE un soutien financier sur une année pour la création et la mise en œuvre de son projet Job Teams. Des collaborateurs de ManpowerGroup apportent via du mécénat de compétences un soutien à la structuration du projet et sa mise en œuvre.

ARELI
Accompagnement de jeunes méritants de milieux modestes.

> Lille
> 2011-2012

Créée en 1953, l’association ARÉLI est un acteur de l’insertion par le logement social.
En complément de son activité dans le domaine de l'habitat, l’association ARÉLI contribue à l'émergence professionnelle et sociale de cadres et de dirigeants issus de milieux modestes et notamment de l'immigration.
Le pôle ARELI Emergence développe depuis 2003 une action en faveur d'étudiants talentueux grâce à un réseau de parrainage et à l'attribution d'une bourse d'études.
ARÉLI Émergence s'engage à accompagner les jeunes étudiants jusqu'à leur insertion professionnelle. A ce jour 400 jeunes sont accompagnés par ARELI.
ARÉLI Émergence :

• repère les élèves talentueux de terminale de 20 lycées de la métropole lilloise,
• sélectionne les bacheliers avec mention, futurs lauréats de l'action ARÉLI Émergence, en fonction de leur projet d'études, de leur motivation, de leur capacité de communication et d'influence,
• finance partiellement leurs études (jusqu'au Master 2 au maximum) par le versement d'une bourse,
• demande en complément de ces apports à chaque étudiant de mener une action citoyenne et bénévole pendant la durée de ses études,
• accompagne les lauréats pendant leurs études au moyen de conseils, d'aide à la recherche de stage et d'emploi, grâce à un réseau de parrainage, constitué de professionnels bénévoles impliqués dans le milieu "cible" de l'étudiant.

400 étudiants méritants de la métropole Lilloise issus de milieux modestes, pour la plupart de l’immigration.

La Fondation ManpowerGroup pour l'emploi est le premier partenaire "entreprise" à s'engager auprès d'ARELI et à apporter un soutien financier en 2011 pour le versement de bourses aux 50 jeunes étudiants de la 9^ème promotion 2011 de Lauréats ARELI Emergence. Des collaborateurs de ManpowerGroup sont dès à présent engagés dans le parrainage de lauréats ARELI.

Ateliers Sans Frontières

Accompagnement social et professionnel

> Bonneuil sur Marne (94)
> 2010-2011

Association créée en 2003, Ateliers Sans Frontières (ASF) vise à favoriser l’insertion sociale et professionnelle de jeunes et d’adultes éloignés du monde du travail au travers de la remise à neuf de matériel sportif et informatique destinés à équiper des actions à vocation sociale ou humanitaire.
L’atelier est organisé en espaces de production spécialisés (menuiserie, mécanique cycle, atelier de revalorisation de matériel informatique, ...). Implanté en Île de France, cet atelier de 1200 m² emploie chaque année une centaine de personnes éloignées du monde du travail. Un parcours type en Contrat d’Accompagnement vers l’emploi au sein d’ASF dure environ 14 mois.
Aucun prérequis n’est exigé pour travailler chez ASF. La motivation de la personne à s’impliquer dans sa démarche d’insertion constitue le seul critère de sélection.
Chaque salarié bénéficie d’un accompagnement social et professionnel et d’actions de formation pour le mener à l’emploi.
L’objectif d’ASF est de mettre en place une véritable stratégie de placement des personnes à l’issue de leur parcours chez ASF.

• Réflexion sur le projet professionnel,
• Emergence du projet,
• Validation du projet,
• Mise en place d’actions de formation et/ou de stages en entreprise (rencontres métiers / visite d’entreprise / Evaluation en Milieu du Travail…),
• Travail sur les outils de recherche d’emploi (CV, lettre de motivation, simulation d’entretien, réseau…),
• Recherche active d’emploi.

Salariés en insertion d’ASF dont une dizaine de jeunes de 18 à 24 ans.

La Fondation ManpowerGroup apporte depuis juillet 2010 un soutien financier à ASF. Ce soutien a permis de mettre en place différentes formations pour les jeunes en insertion d'ASF (formation Sécurité, formation à la conduite de chariot élévateur, permis de conduire, etc. ). Plus globalement, le soutien et la perspective du partenariat ont permis le renforcement de l’équipe et l'embauche d'une chargée de passerelles entreprises. Ainsi, ASF a pu développer largement les modules des Techniques de Recherche d'Emploi, ils sont aujourd'hui intégrés au kit emploi.
Depuis juin 2011 des collaborateurs de ManpowerGroup se mobilisent en bénévolat de compétences pour mettre en place un réseau de parrainage en faveur des jeunes salariés en insertion d’ASF.

APC Recrutement

> Marseille
> 2011-2012

APC-Recrutement est le premier cabinet de recrutement associatif spécialisé dans la promotion de la diversité et de l'égalité des chances. Son objectif est de favoriser l'égalité de traitement et promouvoir la lutte contre les discriminations au sein de l'entreprise, PME ou grand groupe national voire international, et de garantir ainsi une égalité de traitement pour les candidats lorsqu'ils se retrouvent face aux recruteurs.
Implanté à Paris et Lyon, APC-R ouvre en 2011 une nouvelle antenne à Marseille.
La lutte contre toutes les formes de discrimination est un défi complexe, fait de méconnaissance des autres et de préjugés. Elle est trop souvent encore aujourd'hui un frein à l'embauche, et exclut, de fait, le candidat de la procédure de recrutement. L’action et l’engagement d’APC-R proposent de surmonter toutes ces difficultés ; de faire en sorte que recruteurs et candidats se rencontrent en direct ; que les recruteurs s'engagent à faire primer avant tout le potentiel et la compétence des candidats plutôt que celui de l'appartenance.
APC-R propose un accompagnement des candidats en amont et en aval du recrutement, pour maximiser leurs chances de trouver un emploi correspondant à leurs attentes. Pour atteindre cet objectif, les candidats doivent avoir un bon positionnement sur le marché de l'emploi (postes, secteurs, entreprises), des outils performants (CV, lettre de motivation), un comportement et un discours en adéquation avec le poste et l'entreprise visés (mettre en valeur ses compétences, sa motivation, connaître les codes de l'entreprise).
APC-R propose parallèlement des modules de conseil et de coaching, individuels et collectifs. Ces deux approches sont complémentaires et permettent aux candidats d'atteindre leurs objectifs dans de bonnes conditions.

La Fondation ManpowerGroup apporte un soutien financier à APC-R pour la création de l’antenne de Marseille en 2011.
Des collaborateurs de Manpower France pourront sur la base du volontariat, réaliser des missions de mécénat de compétences en matière d’évaluation de compétences et de savoir être.

Apprentis d’Auteuil
Dispositif expérimental pour une alternance réussie

> Fournes en Weppes (Lille), Toulouse, Trappes
> 2011-2012

Crée en 1866, Apprentis d’Auteuil accueille, éduque, forme et insère des jeunes en grande difficulté scolaire, sociale et familiale. Aujourd’hui 13 000 jeunes sont accompagnés au sein de 200 établissements en France.
Lancé en janvier 2010, le projet D.E.P.A.R. (Dispositif expérimental de plateformes pour une alternance réussie) se déroulera jusqu’en juillet 2012 et concerne 400 jeunes.
Ouvert à tous, ce dispositif :

• s’adresse aux jeunes de 16 à 25 ans,
• en situation de décrochage scolaire,
• en difficulté d’accès à la formation et à l’emploi.

Il vise :

• à sécuriser l’orientation des jeunes vers l’alternance,
• et à prévenir les ruptures en cours de formation et d’emploi.

Ce dispositif s’articule en 3 phases :

• 1^ère phase (D.E.C.I.D.E.S.) : pendant 9 à 15 semaines, le jeune construit son orientation professionnelle et approfondit sa connaissance des différents secteurs professionnels et de leurs métiers.
• 2^ème phase (R.E.U.S.S.I.S) pendant 6 à 18 mois, le jeune sous contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, bénéficie d’un accompagnement individualisé pour l’aider à s’intégrer dans l’entreprise et à prévenir les difficultés qu’il peut rencontrer.
• 3^ème phase : le jeune est accompagné dans son autonomie pour permettre une insertion sociale et professionnelle durable.

Ce dispositif est financé à 50% par le Fonds d’expérimentation pour la jeunesse (créé par le Haut commissariat à la jeunesse). Il sera évalué par le Credoc (Centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie).

400 jeunes de 16 à 25 ans

La Fondation ManpowerGroup apporte au projet D.E.P.A.R. un soutien financier sur 2 ans. Des collaborateurs de ManpowerGroup pourront sur la base du volontariat, réaliser des missions de bénévolat ou de mécénat de compétences, sous forme de participation à des sessions d’orientation ou insertion professionnelle en collaboration avec le Conseiller Emploi Formation Insertion (CEFI) : découverte des métiers, connaissance du marché de l’emploi, simulation d’entretiens, etc…

Energie Jeunes
Animations dans les collèges et lycées

> Ile-de-France
> 2010-2013

L'association Energie Jeunes organise dans les lycées et collèges du réseau ECLAIR (Écoles, Collèges et Lycées pour l'Ambition, l'Innovation et la Réussite) des interventions visant à lutter contre le décrochage scolaire, à encourager les jeunes à exploiter tout leur potentiel, dans leurs études aujourd'hui et dans leur emploi demain.
Les interventions Energie Jeunes utilisent les méthodes de formation du monde de l'entreprise et sont animées par des collaborateurs d'entreprises partenaires.
L'objectif des interventions est de créer un déclic chez chaque jeune pour encourager celui-ci à :

• Croire en ses capacités,
• S'investir pleinement dans toutes ses activités,
• Prendre de bonnes habitudes,
• Dialoguer positivement avec ses parents et ses enseignants.

Les interventions sont constituées d'apports au travers de vidéos et de témoignages tout en conservant un mode ludique permettant de bien montrer que ce ne sont pas des cours. Chaque intervenant anime deux séances successives de 2h à un mois d'intervalle.

Jeunes de 11 à 15 ans.

En 2010 la Fondation ManpowerGroup a été le premier partenaire à s’engager auprès d’Energie Jeunes par un soutien financier, mais également une très forte implication des collaborateurs de ManpowerGroup dans l’animation des interventions dans les collèges : 51 animations ont ainsi été réalisées par 15 collaborateurs du siège de ManpowerGroup. Fort de l’expérience de cette première année un partenariat est mis en place sur 3 ans. Depuis d’autres grandes entreprises soutiennent également cette action.

Jeune Chambre Economique Française
Agir pour l’emploi

> Partenariat national
> 2010-2013

Association loi 1901 reconnue d’utilité publique, la Jeune Chambre Economique Française (JCEF) fédère un réseau de 140 Jeunes Chambres Economiques Locales, réunissant prés de 3000 membres de moins de 40 ans, cadres, chefs d’entreprises, salariés, de divers secteurs d’activité professionnelle. Le réseau JCEF développe des actions autour de 5 axes de travail : agir pour l’emploi, préserver la planète, développer l’économie, être solidaire et aménager son territoire. Plus de 500 actions sont menées par les membres des JCE sur leur territoire.

Le partenariat avec la Fondation porte sur l’axe de travail "Agir pour l’emploi" et a été initié en 2010 avec le lancement de l’action Key for Job expérimentée sur 5 villes. L’action Key For Job est un projet qui a pour objectif d’améliorer l’employabilité des jeunes, en les accompagnant dans leur réflexion sur leur projet professionnel.
Renouvelé en 2011 pour une durée de trois ans, le partenariat porte sur les axes de collaboration suivants :
Au niveau national :

• la mise en place d’un Laboratoire de l’emploi afin d’expérimenter des actions,
• l’organisation d’ateliers de prospection afin d’être force de proposition,
• le lancement d’un Appel à projets auprès des JCE locales sur la thématique de l’emploi.
  

Au niveau local :

• la promotion d’actions remarquables et innovantes de JCE locales (via 2 coups de pouce par an).

Jeunes de 18 à 24 ans.

La Fondation ManpowerGroup apporte à la JCEF un soutien financier sur trois ans.
L’implication des collaborateurs de ManpowerGroup sur la base du volontariat permet également d’apporter un soutien en mécénat de compétences et/ou bénévolat de compétences au niveau national et au niveau local (selon les actions soutenues).

Mobilités Emploi Jeunes
Accompagnement vers l’emploi

> Ploërmel, Loudéac, Pontivy, Redon et Vitré
> 2010 -2011

Créée en 2010, l'association Mobilités Emploi Jeunes (MEJ) est une association indépendante qui réunit des partenaires institutionnels tels que les Maisons de l'emploi et Missions locales et de grandes entreprises afin de favoriser l'insertion professionnelle des jeunes par des aides à la mobilité.
Les jeunes sont très touchés par le chômage en France, particulièrement dans le contexte actuel de crise économique. Ceux des zones rurales le sont encore plus à cause de leur éloignement des grands bassins d'emploi. En effet, à la raréfaction des offres d'emploi s'ajoutent des difficultés de mobilité géographique, ainsi que la faiblesse des réseaux familiaux et socio professionnels.
Principe de l'action :

• Proposer, via les Missions locales, à des jeunes ruraux méritants l'accès à une plateforme web multiservices pour faciliter leur mobilité professionnelle : accès au logement, à des prêts, à des offres d'emploi privilégiées.

Mécanique :

• Mise en commun des savoir-faire des collaborateurs de Manpower et de la Mission locale pour qualifier les candidatures d'une dizaine de jeunes par ville.
• Mécénat de compétences de Manpower en entretiens d'évaluation et tests professionnels réalisés en agence.
• Un parrain "emploi" Manpower, qui aide le jeune à définir son projet professionnel (Bénévolat).
• Zone d'expérimentation sur 5 villes (Ploërmel, Loudéac, Pontivy, Redon et Vitré).

Résultats :

• 2010 Conception de la plateforme web.
• 2011 Rapprochement des 5 agences Manpower concernées avec les Missions locales.
• Offres d'emploi internes Manpower mises à disposition de ces jeunes.
• Identification des candidats en cours par les Missions locales.

40 Jeunes de 18 à 24 ans.

La Fondation ManpowerGroup pour l'emploi a apporté à MEJ un soutien financier sur une année pour la création et la mise en œuvre de sa plateforme web multiservices. Des collaborateurs de ManpowerGroup apportent via du mécénat de compétences et du bénévolat un soutien à l'évaluation et à l'orientation des jeunes.

PARIE
Intégration et maintien dans l’emploi

> La Rochelle (17)
> 2011

Créée en 1994 pour porter et animer le Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi (PLIE) de La Rochelle, l’Association PARIE a développé une démarche spécifique de Relation Entreprises afin de permettre aux personnes en difficulté d’insertion professionnelle d’accéder à un emploi durable. Les publics pour lesquels intervient l’association PARIE répondent aux critères suivants : demandeurs d’emploi de longue durée, jeunes sans qualification bénéficiaires du RSA, ainsi que le public salarié en structure d’insertion. Cette action concerne chaque année en moyenne 320 chercheurs d’emploi.
L’association PARIE mène depuis novembre 2010 une action de placement et d’intégration novatrice, destinée à 25 jeunes de moins de 26 ans, sans qualification, accompagnés au préalable par la Mission Locale de La Rochelle.
Cette action d’intégration et de maintien en emploi complète l’action de placement en proposant d’intervenir dans l’entreprise selon un processus spécifique, dès le début du contrat du jeune en alternance. L’intervention présente l’originalité d’associer dès le début du contrat, l’apprenant et son tuteur. Ces deux interlocuteurs passent ensemble la même série de tests et participent tous les deux également aux rendez-vous de suivis fixés durant les 6 premiers mois (établissement d’un plan d’intégration, échanges sur les relations entre le jeune et son tuteur, bilan des 6 premiers mois d’intégration).

25 jeunes de moins de 26 ans.

La Fondation ManpowerGroup apporte sur un an un soutien financier à l’association PARIE. Ce soutien permet de financer la mobilisation d’un chargé d’intégration de l’association PARIE sur le suivi en intégration des jeunes en alternance. Un chargé de formation de Manpower France suit cette action afin de favoriser un échange de bonnes pratiques en matière d’intégration réalisées dans le cadre de contrats en alternance.

L'Association de la fondation étudiante pour la ville (AFEV)

> Nanterre et Clichy (92)
> 2011-2012

Créée en 1991 l'AFEV est le premier réseau national d'intervention d'étudiants solidaires. La vocation de l'AFEV est de lutter contre les inégalités dans les quartiers populaires, et de créer un lien entre deux jeunesses qui se rencontrent pas ou peu : les enfants et jeunes en difficulté scolaire ou sociale, et les étudiants. L'action de l'AFEV se concentre sur l'accompagnement individualisé, un projet qui réunit un étudiant et un enfant, dans une approche d'éducation non formelle. Les 7500 étudiants bénévoles de l'AFEV peuvent aussi s'investir dans des projets collectifs promouvant essentiellement les notions de citoyenneté et de solidarité. 7500 étudiants agissent auprès de 10 000 enfants.

Les projets Tous Acteurs des Quartiers - Orientation - de l'AFEV Hauts-de-Seine
En 2011-2012, deux projets TAQ sont mis en œuvre par l'AFEV dans le département des Hauts-de-Seine, dans les villes de Nanterre et Clichy. Ces projets permettent aux adolescents des classes de 4e et de 3e de s'interroger, à un âge charnière et à un carrefour important de leur parcours scolaire, sur leur orientation. Cette période complexe pose de façon cruciale la question des inégalités sociales et culturelles car elle interroge la capacité de chaque adolescent à se projeter dans un parcours scolaire et professionnel, à utiliser les ressources de son environnement, à être mobile…
Les collégiens encadrés par des étudiants bénévoles se réunissent 2 heures par semaine le mercredi. Le projet se déroule d'octobre 2011 à mai 2012 de la façon suivante :

• Phase 1 - Réflexion sur la notion d'orientation (découverte des métiers, des filières post-bac, vie étudiante …).
• Phase 2 - Recherche d'informations (dans les services de l'université, par le biais des technologies de l'information …).
• Phase 3 - Sélection et production d'un support de sensibilisation à la thématique de l'orientation.
• Phase 4 - Restitution du support afin de valoriser et diffuser le projet.

Objectifs :

• faire émerger un regard positif sur les quartiers en difficulté.
• accompagner et valoriser des initiatives portées par des jeunes acteurs de leur territoire grâce à la mobilisation d'étudiants bénévoles et volontaires de l'AFEV.

30 collégiens de 4e et de 3e, accompagnés par des étudiants bénévoles et des volontaires en service civique.

Au-delà d'un soutien financier l'AFEV Hauts de Seine a sollicité la Fondation pour mettre en place des temps de rencontres et d'échanges, entre les collégiens, les étudiants et des salariés de ManpowerGroup. Ces rencontres s'articulent autour de quatre temps forts :

• une animation d'un atelier sur l'orientation professionnelle aux collégiens et étudiants bénévoles,
• une visite des locaux du siège de ManpowerGroup à Nanterre et une présentation des métiers de ManpowerGroup,
• des rencontres (trinômes salarié ManpowerGroup/jeune/étudiant) pour un temps d'échange concernant l'activité professionnelle du salarié, son métier, son parcours professionnel…,
• le jeune peut également effectuer du "shadowing" en suivant ("comme son ombre") un salarié dans le déroulement de sa journée, comme observateur attentif.